سلسله یادداشت های حقوقی ویژه ی اشتغال و کارآفرینی نوبت بیست و چهارم: کارآفرینی

سلسله یادداشت های حقوقی ویژه ی اشتغال و کارآفرینی



نوبت بیست و چهارم: کارآفرینی



 



مدیر یک مجموعه حقوقی(کوچک یا بزرگ)، صرفنظر از توانایی های فردی و شخصی باید خصوصیت ((کارآفرینی)) هم داشته باشد. البته کارآفرینی می تواند، از جهات گوناگون مورد توجه قرار گیرد لیکن مهمترین وجوه آن عبارتست از:



1- مدیر نیازهای جدیدی را برای مشتریان ابداع و تعریف می نماید مثلاً مشاوره الزامی قبل از هرگونه قرارداد یا توافقنامه.



2- مدیر نیازهای موجود را بسط و توسعه دهد. مثلاً اگر موکل نیازمند امری است، مجموعه ی حقوقی بتواند نیازهای قبلی و بعدی را نیز به انجام رساند. مثل اخذ پایان کار، مفاصا حساب و ....... برای انجام معامله ی قطعی رسمی.



3- مدیر نیازهای موجود را مدیریت کند، به عنوان مثال، موکل و وکیل باید در فلان روز در دفترخانه حاضر شوند تا موکل، کارخانه خود را به خریدار منتقل کند. بدون شک چنین معامله ای، آثار و تبعات حقوقی متفاوتی از جمله مالیات، بیمه، عوارض و .... دارد و احتمالاً شخص موکل به تنهایی نمی تواند در جلسه اقدام به تصمیم مقتضی نماید. حضور وکیل در این جلسه می تواند موجبات آرامش موکل را فراهم نماید.



4- مدیر از طریق قراردادهای مختلف، حوزه های کاری جدیدی را برای همکاران خود تعریف نماید.



بدون شک " هنر کارآفرینی " ، سرمایه ی ارزشمندی است که باید در وجود تمام مدیران باشد.



 



   موفق باشید



موسسه  آموزش عالی آزاد عدل(طرح نوین)